PT.Dwisatu Mustika Bumi (DMB) merupakan perusahaan nasional
konstruksi di Indonesia melayani pekerjaan offshore, onshore & installation untuk
perusahaan-perusahan minyak dan gas. Salah satu Perusahaan jasa konstruksi yang
dihadapkan pada persaingan usaha yang sangat ketat dan dituntut secara terus
menerus melakukan efisiensi dan efektifitas dalam operasi usahanya. Untuk
mengatasi permasalah ketidak efisienan dan ketidakefektifan tersebut, perlu adanya
solusi, salah satu cara yang bisa dilakukan adalah penerapan konsep konstruksi
ramping (lean construction). Khususnya dalam pengelolaan rantai pasok (supply
chain). Dasar pemikiran lean construction berusaha mengurangi kesia-siaan
(ketidakefisienan) dan optimalisasi pencapaian value, agar pelayanan yang diberikan
sesuai dengan kebutuhan dan memberikan kepuasan pada pelanggan khususnya
dalam industry konstruksi.
konstruksi di Indonesia melayani pekerjaan offshore, onshore & installation untuk
perusahaan-perusahan minyak dan gas. Salah satu Perusahaan jasa konstruksi yang
dihadapkan pada persaingan usaha yang sangat ketat dan dituntut secara terus
menerus melakukan efisiensi dan efektifitas dalam operasi usahanya. Untuk
mengatasi permasalah ketidak efisienan dan ketidakefektifan tersebut, perlu adanya
solusi, salah satu cara yang bisa dilakukan adalah penerapan konsep konstruksi
ramping (lean construction). Khususnya dalam pengelolaan rantai pasok (supply
chain). Dasar pemikiran lean construction berusaha mengurangi kesia-siaan
(ketidakefisienan) dan optimalisasi pencapaian value, agar pelayanan yang diberikan
sesuai dengan kebutuhan dan memberikan kepuasan pada pelanggan khususnya
dalam industry konstruksi.
Pada peneletian tentang analisa kinerja supply chain dengan konsep lean
construction proyek yang diteliti yang memiliki karakteristik serta waktu
penyelesaian sama yang termasuk dalam skope pekerjaan offshore mooring sytem
yaitu proyek-proyek submarine pipeline. Penelitian ini akan dilakukan
pengembangan indikator-indikator penilaian yang akan digunakan sebagai alat bantu
untuk mengevaluasi kinerja terkait efektifitas dan efisiensi supply chain pada proyek
konstruksi di Indonesia khususnya pada proyek-proyek submarine pipeline PT
Dwisatu Mustika Bumi (DMB) dalam rangka pencapaian lean construction.
Indikator-indikator yang dikembangkan akan didasarkan terhadap penerapan tiga
aspek utama dari Lean Construction, yaitu “conversion,” “flow,” dan “value.”
Hasil pengukuran terhadap ke 10 (sepuluh) indikator pada masing-masing
proyek yang telah terbentuk akan didasarkan terhadap penerapan 3 (tiga) prinsip
utama dalam lean construction. Berdasarkan hasil pengamatan, perhitungan dan
analisa maka pada proyek B yang memiliki nilai terbaik dari masing-masing indikator
yang diukur dibandingan dengan proyek A dan proyek C submarine lainnya. Hasil
pengukuran dan penilaian terhadap indikator-indikator kinerja tersebut mengalami
peningkatan dan perbaikan dari proyek-proyek sebelum diterapkannya system supply
chain yang mendukung terhadap tercapainya lean construction pada PT Dwisatu
Mustika Bumi
Kata kunci : Supply chain, industry konstruksi, lean construction, indikator, kinerja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar